时间：2015-12-04 浏览量：3237
为认真贯彻中央革新事情作风密切联系群众八项划定和省、州、林业集团关于转变事情作风密切联系群众的具体要求，使公司上下面貌焕然一新，在落实“九大板块”、“七项跃升”、“三个突破”事情任务的实践中思想越发统一，纪律越发严明，作风越发扎实，形成干群同心，同谋生长的良好局面。现就革新事情作风，密切联系群众做出如下划定。
一、深入一线，务实调研。公司领导和机关事情人员凭据集团公司划定的三分之一事情法，有针对性地到下层调研指导事情。事情调研要深入干部群众中间、深入生产一线、事情现场和职工家中，了解真实情况、听到真实声音、发明真实问题、研究切实有效的解决步伐。要切实指导好下层单位具体事情，资助解决好一些具体问题。每次调研都要力争发明息争决一些实际问题，为下层单位和职工群众出良策、解难题。切忌走马观花，流于形式。公司领导及机关事情人员到下层调研指导事情要形成书面质料并向董事长、党委书记汇报或在班子会上报告情况。
二、轻车简从，简化接待。公司领导领导相关部分人员到下层单位调研指导事情，每个相关部分只限1人，下层单位相关领导和人员陪同，不允许全体班子人员陪同调研和陪餐。公司领导和机关事情人员到林场调研指导事情用事情餐，禁绝饮酒，不得将野生动物作为菜肴，接待用餐禁绝铺张浪费。到地区单位调研指导事情禁绝用餐。事情调研和召开座谈会不挂会标、不摆鲜花、不安排水果和香烟，不接受种种纪念品和土特产。
三、扑下身子，真抓实干。公司领导及机关部分、下层单位卖力人要认真实行周计划小结、月总结督导、年度计划安排三推进法和三分之一事情法。每周不低于一半时间抓要钱生长、招商开发、绿化大苗和调研指导事情。要亲力亲为、真抓实干，扑下身子抓好分担事情和与木材生产效益化、绿化大苗基地化、房地产开发品牌化相关联的各项事情。要增强抓好事情的主动性和紧迫感，加速事情节奏，提高事情效率，适应加速生长的程序。公司领导和部分、单位卖力人对分担事情情况要明，数字要清，要精细安排各项事情，落实好事情推进目标责任。公司领导和机关部分对所卖力包保的宁静、防火、稳定等联系点要深入实际扎实事情尽职尽责，公司和党委每年对包保联系点事情情况进行检查讲评。
四、厉行节约，阻挡浪费。大力提倡厉行节约，阻挡浪费。对公司制定的厉行节约具体划定，公司上下要认真遵守执行，身体力行，坚决杜绝种种铺张浪费现象。公司领导和中层干部要带动执行计划、财务预算治理划定，禁止爆发未经公司领导班子研究的计划外项目和预算开支。公务接待原则上在宾馆用餐，控制好陪餐人员，要革新用餐方法，既让客人满意，又要节省本钱，制止铺张浪费。未经总经理同意不得在林场或景物区接待客人，林场不得招待与事情无关的客人，相关部分对宾馆和下层单位业务招待费使用情况进行按期检查。
五、科学整合，减少检查。凡国家、省、州和专项检查，以专项检查结果作为绩效考核依据，不重复检查。凡一个部分能解决的问题就不要多部剖析决，凡能通过技术手段在异地解决的就不要到实地进行。在森林防火和木材生产冬采期，机关部分调场长到地区效劳要请示分担森林防火和生产的副总经理。到下层检查、考核、验收事情要事先请示，要控制加入人员和事情时间。
六、减少集会，革新文风。严格实行集会审批制度，控制集会次数和规模，专业性集会实行计划治理，不需要下层党政一把手加入的集会不安排其加入。内容相近、时间靠近、人员重叠的集会可合并召开�；岢〔簧枧渚鞍�，不摆鲜花，集会质料一律使用纸制质料袋，不安排任何形式的纪念品。以公司和党委召开的集会一般不安排董事长和党委书记同时讲话，董事长和党委书记讲话稿一般控制在5000字以内。专业性集会一般不安排董事长和党委书记参会，分担领导讲话稿也要简练实际、说明问题。提倡开短会、讲短话，事情汇报或谈话原则上不照本宣科，要简明简明、内容具体。
七、减少运动性报道，增加事情性报道。革新宣传事情和新闻报道方法。少报道一般性集会和运动，多报道企业重大事情举措和经营运动、下层单位落实“九大板块”、“七项跃升”、“三个突破”的事情情况、党员干部务实敬业、职工群众创业生长的神姿和面貌。增强宣传报道的时效性、鲜活感和感召力。
八、增强效劳意识，树立良好形象。公司领导和机关部分（含公、检、法机关）要树立为下层和职工群众效劳的全新理念，彻底改变效劳意识不强、效劳态度欠好和效劳质量不高的现象。热情接待下层人员和职工群众，真心实意为他们排忧解难，在事情职责和政策允许规模内，千方百计为下层解决问题，为职工群众办实事。要提高效劳效率，提高效劳质量，热心解答和处理问题，其时能办的事要立即办，当天能效劳的不拖到明天，让下层单位和职工群众理解满意�；夭糠趾凸⒓臁⒎ɑ匕幢净ň裰贫ǜ镄率虑樽鞣纭⒚芮辛等褐诘木咛宀椒ズ驮市砟谌�，关于效劳意识冷淡、态度欠好、群众意见大的部分和事情人员要严肃处理。
九、关爱群众，扶贫帮困。公司领导、机关部分卖力人、公、检、法班子成员、下层正职（含监督站站长），每人与一名困难职工或困难党员结队子。要深入困难户了解情况，要真心与帮扶工具交朋友，实实在在为他们解决困难。对具有劳动能力或拥有一技之长的困难职工要亲自资助选择创业致富项目，落实创业启动资金和帮助政策，对丧失劳动能力，因疾病身体障碍导致生活困难的职工，包保领导经常到职工家中走访，从自己人为中安排适度资金，以解决一些具体困难，协调所在单位落实扶贫救助的具体步伐，每年春节前专门走访一次联系户。
十、践行果真允许，带动廉洁自律。认真遵守和践行公司领导班子成员及中层领导干部“两节”期间廉洁自律果真允许的十项内容，做到“从我做起，向我看齐”，严格约束自己的行为，不乱讲倒运于团结和事业的话，不驾驶公车，不搞大操大办，不向下层单位伸手谋私利，不搞特殊化，树立良好形象。
以上十项划定由局长、董事会办公室、党委事情部卖力督办落实，纪委监察处卖力监督，每半年向董事会、党委会报告一次执行情况。公司董事长、党委书记接纳随机抽查的方法对班子成员及部分卖力人执行本划定情况进行点评。
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